Supervisie werkwijze
De professional die supervisie aanvraagt wordt hieronder supervisant genoemd. De supervisant wordt begeleid door de supervisor. De gesprekken zijn ten alle tijden vertrouwelijk en de supervisor is dan ook gebonden aan de gedragscode van de beroepsgroep (LVSC).
[otw_is sidebar=otw-sidebar-3]
Individuele supervisie
Het individuele supervisie traject bestaat uit 10 bijeenkomsten van 1,5 uur. Voorafgaand aan elke bijeenkomst stuurt de supervisant:
1. een schriftelijke reflectie op het vorige gesprek
2. een nieuwe werkinbreng.
Een werkinbreng is een beschrijving van een concrete werksituatie waarin de supervisant iets te leren heeft. Al of niet aan de hand van, door de supervisant, vooraf gestelde leerdoelen. De schriftelijke reflectie en de nieuwe werkinbreng worden uiterlijk twee dagen voor de bijeenkomst opgestuurd. De supervisor zal op basis van deze schriftelijke inbreng zich voorbereiden op het komende gesprek.
Werkzaamheden van de supervisor per bijeenkomst:
0,5 uur voorbereiding, lezen van de reflectie en de nieuwe werkinbreng
1,5 uur supervisiegesprek met de supervisant
0,5 uur inhoudelijke verwerken van het gesprek en het maken van aantekeningen
Triade
De triade is een supervisie bijeenkomst van twee supervisanten en een supervisor.
Het supervisie traject bestaat uit 10 bijeenkomsten van 2 uur. Inhoudelijk is de procedure dezelfde als in het individuele supervisie traject. Het verschil is dat beide supervisanten ook hun reflectie en werkinbreng opsturen naar elkaar. Hierdoor is het leren niet iets dat zich afspeelt tussen de supervisant en de supervisor alleen maar ook of juist ook, tussen de supervisanten onderling.
Werkzaamheden van de supervisor per bijeenkomst:
1,0 uur voorbereiding, lezen van de reflecties en de nieuwe werkinbrengen.
2,0 uur supervisiegesprek met supervisanten.
0,5 uur inhoudelijke verwerken van het gesprek en het maken van aantekeningen.
Groepssupervisie
De groepssupervisie is een supervisie bijeenkomst van drie supervisanten en een supervisor. Het supervisie traject bestaat uit 10 bijeenkomsten van 2,5 uur. Inhoudelijk is de procedure dezelfde als in het individuele supervisie traject. Het verschil is dat alle drie de supervisanten ook hun reflectie en werkinbreng opsturen naar elkaar. Hierdoor is het leren niet iets dat zich afspeelt tussen de supervisant en de supervisor alleen maar ook of juist ook, tussen de supervisanten onderling.
Werkzaamheden van de supervisor per bijeenkomst:
1,5 uur voorbereiding, lezen van de reflecties en de nieuwe werkinbrengen.
2,5 uur supervisiegesprek met supervisanten.
0,5 uur inhoudelijke verwerken van het gesprek en het maken van aantekeningen.
Oplossingsgericht coachingsgesprek
Een coachingsgesprek kan een eenmalig consulterend gesprek zijn van 1,5 uur waar de coachee een wens of verlangen uitspreekt en door middel van het gesprek probeert te ontdekken welke eigen bronnen aangeboord kunnen worden om de beweging in gang te zetten naar het gewenste doel. De coach zal dit op een uiterst betrokken wijze begeleiden maar zal nooit uit zichzelf een eigen oplossingen of advies inbrengen.
Begeleide intervisie
Om het intervisiegesprek tussen collega?s binnen een organisatie te faciliteren kan het uiterst effectief zijn om een buitenstaander als begeleider van het intervisieproces te betrekken. De taak van de intervisiebegeleider is om een intervisiemethode voor te leggen, daarna het intervisieproces te begeleiden en eventueel te ondersteunen met denk- en handelingsmodellen die relevant kunnen zijn om het leerproces te verhogen.Er zullen door de begeleider geen aantekeningen gemaakt worden en er zal geen inhoudelijke terugkoppeling naar de organisatie plaatsvinden.
Een intervisiebijeenkomst is minimaal 1,5 uur.
De intervisiegroep bestaat uit 6 (plus of min 1) personen!